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 公司介绍 |
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| 乳山华美淀粉制品有限公司，成立于1990年，是中美韩三方合资的威海地区大型淀粉制造企业。公司占地面积20400平方米，建筑面积5200平方米。
公司拥有现代化的淀粉生产设备及自动包装流水线，我们依据得天独厚的环境优势及历史悠久的传统工艺，采用国际领先的生产设备和技术，不断提高产品质量，“三田”牌地瓜淀粉远销欧盟、美国、加拿大、日本、韩国以及东南亚等地，进一步扩大市场的占有率，生产的产品畅销国内外；聘请专门技术人员为公司进行指导，不断提高员工文化素质与技术能力，定期在公司内部组织专业技术知识竞赛和考核，对考核合格者进行一定的奖励。在新的21世纪，在中国加入WTO之后的几年内，国内大多数企业都面临着机遇和挑战，公司将继续发扬“诚信为本，科技领先，品质保证，服务第一”的企业精神，更好的适应市场潮流需求，壮大主导产品，丰富产品种类，提高企业创新能力，以更高的品质和更优质的服务创立新时代的三田品牌。
二、生产经营情况
公司现有职工人数80人，拥有1条国内领先水平的韩国进口淀粉生产线。公司成立之初，就形成了“以科技求生存，以创新求发展”的宣明特色，用高新技术丰富企业内涵，提升企业的竞争力。公司按现代企业制度规范运作，以“质优价廉、绿色环保”产品的研发为主攻方向，重点突出“人性化”管理理念，以人为本，和谐发展。长期以来，我公司作为威海地区为数不多的大型淀粉制造企业，不断引进日韩的新技术、设备及先进的管理经验，优化产品的结构，拓展创新，以优良的产品、优质的服务，竭诚为客户提供专业而可靠的服务，因式而变，与时俱进，伴随着时光的推移和业务的稳健发展，勤勉真诚赢得了愈来愈多的认可与支持。经过几年的努力，目前公司已成为全国生产淀粉规模最大的合资企业之一。
三、品牌建设和产品质量
公司长期以来以切实贯彻“科技求发展、质量求生存、诚信求效益、服务求满意”的质量方针，不断完善公司质量管理。在同行业中已经成为佼佼者，为进一步实现企业高速发展奠定了基础。对于打造优良的产品品质，公司从源头抓起，严格执行ISO9001:2000质量保证体系，实行从“原料生产开始”的全方位标准控制，从而保证了源头产品的安全。对于所有的原料供应商，必须通过公司的“供方认定程序”和每年一度的质量评估，每批原料在采购时都要具备相应的产品检验报告和质量体系有效运行证明等质量保证材料。在对方出具证明材料的同时，公司要根据《原材料采购管理程序》的要求，对采购的原材料进行实验鉴定后并实行小量试用，形成公司内部鉴定报告，达到合格要求后，才能确定采购。另外公司对所有入厂原料进行严格的抽样检测，实行“质量否决制”，不合格原料不允许入库、使用。
打造优良的品质还需要精良的制作工艺和严格的操作程序。“三田”牌淀粉严格执行企业标准。精湛的制造工艺，不但保证了“三田”牌淀粉的优良品质，并且保证了整个生产过程洁净无污染。对于每一个岗位，公司都制定了《岗位责任制》，对每一个工序，公司都制定了详实可行的《标准作业指导书》，将质量、安全、卫生、环境四大因素融为一体，并覆盖了该工序详细的操作步骤，相关记录及常见故障的排除方法和紧急情况的处理意见等，从而将操作经验标准化，缩小了人与人之间的操作误差，实现产品的一致性。
四、开拓市场
公司本着“以客户为中心，以质量求生存，以服务为宗旨，以管理出效益”的经营理念，积极开拓发展新市场、新产品，客户的每一项要求和反馈，我们都认真的对待，不断为客户提供更优质、更完善的产品和服务。公司销售网络遍布全国各地，全国许多厂商都与我公司签有常年的供销合同。客户产品反映良好。
为了扩大市场以及促进公司发展，自2006年以来，公司将目标投放到国际市场，目前已于美国、韩国、泰国、日本公司等签订了供销合同，现意向客户有印尼佳华公司、马来西亚加兰公司等公司，随着公司国际化战略的不断发展，“三田”牌地瓜淀粉在国家市场的占有率将逐步提升。
五、重视人才的选拨、培养、使用，努力建设高素质的职工队伍
“人是企业最大的财富”，企业的成长倚重人的力量，坚持以人为本，公司建有分层、分类、利于各类人才脱颖而出、人尽其才、建功立业的人才管理体系。
在人力资源管理方面，公司以国际竞争力的大型企业集团为发展目标，努力培养、造就一批职业化、现代化、国际化，有创新精神、创业能力和经营管理水平的企业经营管理人才队伍，有计划、有重点地选派他们参加国内外培训，通过学习、锻炼，提高他们办事的能力。推进改制，建立规范的企业用人制度。人才不但要引得进，还要留得住。要想留得住，必须要用得好。一要大力引导和推进企业产权制度改革。尤其是要积极向现代企业制度转型，完善法人治理结构，实现产权的多元化，摆脱家庭化管理人才队伍的产生和培育营造宽松环境。二要健全管理人才队伍和技术骨干的激励约束法规制度、措施。对管理人才和技术骨干的激励、制约，要以法规或强制性措施的形式确定下来，为劳资双方提供可靠的法律保障和追究制度，特别是在报酬分配、新产品知识产权、高薪承诺兑现等方面重点加以规范，使双方互相信任、互相放心。加快现代企业制度建设，完善法人治理结构。全面实行企业经营管理者聘任制，加速企业经营管理者的市场化配置。完善企业后备人才制度，建立企业经营管理者人才库。努力建设各具特色的企业文化。
事业无终点，攀登无止境。公司在社会各界的关注下，产量、产值、效益逐年大幅增长。公司以多出产品、多出效益、多吸纳下岗职工等方式来回报社会，回报支持三田事业的各级领导，各界朋友。
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